自我介绍/评价

为人正直，工作认真负责，具有创新意识，能在较大压力下保持积极的工作心态。


工作经历

2005.10- 2006.10
罗邦洁具有限公司
工作内容： 负责该公司日常质量管理工作，建立和健全了该公司质量管理体系，制定产品质量控制流程和控制方法.

驻厂顾问 :（ 2006.11- 2010.01）
瑞铃企业管理顾问有限公司
工作内容： 精益生产的推广，指导各企业生产现场管理,提高公司质量（Q）·生产（C·D）的管理水平，扩大公司的业务量。在质量管理方法上，实现管理的可视化，即“不管是谁、不管在什么时候都能够看得明白”；在生产管理方法上，引入精益生产方式，实现客户一看就明白的工场管理。指导各企业生产线规划,生产流程改善，生产工艺改进、成本控制、质量控制、生产计划编排与实施、生产现场5S管理等，以及生产部门各岗位绩效考核的编制与实施。

品质管理；熟悉ISO：9000，TS16949，产品监视和测量，监视和测量的装置工用，不合格的处理评审，产品质量异常分析，各种检验和试验；检定记录控制。
对于传统企业生产管理向现代化企业生产管理转型有丰富经验。

曾指导企业有：大元集团，优特轴承有限公司，浙江亿利达风机有限公司,步阳集团、浙江升宏机械有限公司、台州立众泵业等

生产管理 （ 2010.03- 2019）
浙江升宏机械有限有限公司 民营企业 200-500人
工作内容： 1，全面管理工艺工程，促进精益生产
2、组建工艺工程团队，增强资源，培训团队
3、改善生产工艺流程，消除无价值多余的（工序）动作
4、改善生产，满足/超越客户质量需求
5、缩短整体的交货期
6、推进精益生产行动
7，新厂区规划，布局

某咨询公司顾问 2019-2022
1.主要参与台州市经信局组织的规上企业、星级企业的评定、验收和指导工作
2.指导三港电器有限公司6S管理和精益生产的推广

教育经历

曾就职于罗邦洁具有限公司，担任该公司的技术和质量负责人

某某企业管理顾问有限公司 任职精益生产管理顾问。精益生产的推广。
1、全面管理工艺工程，促进精益生产
2、组建工艺工程团队，增强资源，培训团队
3、改善生产工艺流程，消除无价值多余的（工序）动作
4、改善生产，满足/超越客户质量需求
5、缩短整体的交货期
6、推进精益生产行动
指导各企业生产现场管理,提高公司质量（Q）·生产（C·D）的管理水平，扩大公司的业务量。在质量管理方法上，实现管理的可视化，即“不管是谁、不管在什么时候都能够看得明白”；在生产管理方法上，引入精益生产方式，实现客户一看就明白的工场管理。
专长/技能：IE、TPS推行，生产规划，生产工艺改进、成本控制、质量控制、生产计划编排与实施、生产现场5S管理，生产部门各岗位人员绩效考核的编制与实施。 对于传统制造型企业向现代化企业生产管理转型有丰富实战经验。


品质管理；熟悉ISO：9000，TS16949，产品监视和测量，监视和测量的装置工用，不合格的处理评审，产品质量状况进行分析，各种检验和试验；检定记录控制。

曾指导企业有：大元集团、步阳集团 、台州优特轴承有限公司 、立众泵业、 浙江亿利达风机有限公司、浙江升宏机械有限公司等


其他技能

能熟练应用Excel 、Word 、PowerPoint 、AutoCAD 等办公软件