自我介绍/评价

一、管理技能
1．具有独当一面的工作能力，对运营实战管理经验扎实。对企业经营管理有项成功案例。
2．能独立设计管理体系。熟悉人力行政六大模块、生产运营管理模块、供应链管理模块、技术质量管理模块、ISO9000/TS16949质量体系等。多次参与新企业0-1筹建工作。
3．熟悉台资企业的管理模式，能运用多种管理工具，如SWOT、OKR、ERP、MES、7S、IE工
程、TOP工厂布置、TPS生产方式、5M1E、PDCA、TPM管理等等。
4．具备团队协作精神，能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动。工作时间长、经验丰富、具备多行业知识，责任心强。
二、行业技能
1.熟悉五金行业、钣金、冲压（2500T）、折弯、焊接、打磨、喷粉等工艺；
2.熟悉五金、板木、软体、办公、酒店、教学、医养、金融系统软体工艺、实木机加工、油漆生产工艺，全屋定制机加工等家具生产工艺；
3.对企业精益生产项目提升有成功案例，
4.人才梯队建设，品质提升控制、成本下降管控、效率提升有成功案例。
4.管理风格：创新开拓型，团结协作型，综合管理型，熟悉台企管理模式。
三、性格特质：
A.具有较强的学习能力，认真刻苦，勤奋务实。
B.工作责任心强，具有较足的团队组织及合作能力、快速执行能力。
C.亲和力强，有耐心、沟通能力强，能很好地处理突发状况，应变能力强。
D.为人严谨认真，诚实守信，公私分明，具有良好的思想品德和操守。
E.乐观开朗，善于与人沟通，工作主动积极，服务意识强。


工作经历

志光家具（象州）有限责任公司 2019.08－至今
总经理
所在部门：总经办 工作地点： 来宾
下属人数：750 人 汇报对象： 董事长
职责业绩：一、主要产品
1.商用系：办公家具、医养酒店家具、教学家具；民用系：全屋定制家具、软体家具；
2.外贸系：欧洲、美洲、亚洲（OEM）。
二、主要工作职责
本职：领导执行、实施股东会的各项决议，完成股东会下达的年度经营目标；领导制定、实
施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设
高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
三、工作业绩
1.建立目标管理体系，业绩提升 10%；
2.主控成本，材料利用率提升 2%；
客来福家居股份有限公司 2017.05-2019.08
生产副总经理
薪酬状况： 工作地点： 合肥
所在部门：生产中心 汇报对象： 董事长
下属人数：600 人
职责业绩：一、主要产品
全屋定制板式衣柜、橱柜、鞋柜、酒柜，膜压门、铝合金隔断门、移动门、铝门窗等；
二、工作职责
主持本部的全面工作，部门下属有柜体车间、门类车间、设备部、计划部、物控部、采购部、
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仓储部、物流部、下单部等部门。
三、业绩
1.梳理组织，定编定员，建立绩效体系，人均劳效提升 28%；
2.优化工艺，完善质量管理，材料利用率上升 5.4%；
3.优化工艺，推动 TPM 管理，完善质量管理合格率提升 15%。
4.优化内部物流、建立 PMC 完善体系，交付周期缩短 28.5%
5.明确部门职能、岗位职责，优化内部沟通，减少沟通成本 10%；
6.建立部门、岗位机制、环节实行末位淘汰制，材料成本下降 10%；
柳州市瑞利机械有限公司 2012.04-2017.05
生产副总经理
薪酬状况： 工作地点： 柳州
所在部门：总经办 汇报对象： 总经理
下属人数：600 人
职责业绩：一、主要产品
汽车前后座椅骨架、消声器外壳、桥壳焊合件、轮毂轴管、ABS 齿圈等；
二、工作职责
负责下属部门有冲压车间、机加工车间、焊接车间、装配车间、设备部、PMC 部、仓储部、
物流部、工装部等部门；
三、工作业绩
1.机械手焊接产能，原 6 分钟/件产品，缩短到 4 分钟/产品，产能提升 33.3%；
2.物流发货提升，原每天发车 16 趟，同样车数每天发车达 24 趟，提升 37%；
南京佳和五金门窗配件有限公司 2008.09-2012.03（3 年 6 月）
生产部 经理/总监
薪酬状况： 工作地点： 南京
所在部门：生产部 汇报对象： 副总经理
下属人数：800 人
职责业绩：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担
执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
深圳市宏泰（台湾）五金家具有限公司 1999.10-2008.08
班组长/课长/副经理
薪酬状况： 工作地点： 深圳
所在部门：生产部 汇报对象： 经理
下属人数：500 人
职责业绩：本职：主持生产部工作